11:59PM的面包屋

当这篇文章截稿时，笔者自问："经济学人和管理学人研究企业、了解市场、认识人是做什么 用的，于是笔者陷入深深的自责之中，如果本文能够在5年前出炉，日本八百伴的和田一夫和中国零售业的卷款逃跑者以及供货者可能就会醍醐灌顶了"。巴菲特曾 经对必须时时聪明的竞争激烈却盈利较低的零售业与只需聪明一时的市场垄断却盈利很高的电视行业进行了对比："零售业是竞争剧烈的行业。许多零售商曾经一度 拥有令人吃惊的成长率和股东权益报酬率，但是到后来突然间业绩急速下滑宣告破产。相对于制造业和服务业，这种流星现象在零售业是屡见不鲜的。"原因是这些 个零售商必须时时保持比同行更加聪明。但不管你如何聪明，你的竞争对手随时准备复制你的做法，然后超越你。同时一群新加入的零售商又在用各种手段引诱着你 的客户。一旦零售业绩下滑，就必定走向失败。   接下来我们就用一代管理宗师彼得-德鲁克大师《旁观者》的视角对犹太商人和零售业做一番评说。亨利伯伯（犹太商人）和弗里德伯格（银行家、德鲁克的 犹太上司）是老乡，同样出身自德国小镇一个小小的犹太社区。父亲是犹太肉贩，家中的兄弟姊妹很多。因为过于穷苦，依照当年的习俗，家里的孩子一长大，就得 离家，到美国闯天下。亨利伯伯和他的双胞胎兄弟不到15岁就离乡背井到美国，那时美国内战才刚刚结束。弗里德伯格的父亲是镇上惟一富有的犹太人，帮这两兄 弟付了船票，这也就是弗里德伯格和亨利伯伯的友谊之始。传言，亨利伯伯和他的孪生兄弟只有一件衬衫，在启程到纽约之后，他们用这衬衫换来了一辆单轮手推 车，就这么做起生意来了。15年后，那个孪生兄弟就过世了，亨利伯伯在中西部一个小镇开了家小小的百货店。那可是该镇的第一家，小镇此时也开始成长，工业 也有了发展。又过了15年，也就是在19世纪90年代末期，亨利伯伯已经飞黄腾达，原来的小百货店已成了12层楼的建筑，到了20世纪70年代，小镇已成 百万人以上的城市，而亨利伯伯的店仍在当地享有盛名。在20世纪初，亨利伯伯做得相当有声有色，并送儿子艾尔文进入刚建校的哈佛企管学院就读。艾尔文获得 企管硕士时，看到父亲经营百货店那般缺乏效率，也没有科学管理，实在是可怖。 　　他对父亲说："您连赚多少都搞不清楚。" 　　"孩子，跟我来。"亨利伯伯于是领着他搭电梯到顶楼。他不发一言，到处走动，看看顾客、商品、忙碌的售货员，就走到下一层楼。他一直重复着这个 步骤，仍旧一句话都不说，直到他和艾尔文走到最底层，地下一楼、二楼，甚至三楼，也就是大楼的最底部。就在墙壁突出的架子上，有一匹布。"其他的都不算， 这就是我的收获——就这东西，"他指着那匹布，"当年我就是靠这个起家的。" 　　如果有人问亨利伯伯的职业，他会说："我是个小贩。"这可是他肺腑之言。他最爱的莫过于进行交易。在我遇见他的那一年，他发现若要进口组装好的 打火机成品得付65％的关税，但是若是珠宝商进口金银来使用却可以免税。于是他从英国一家专门生产打火机的顶尖厂商那里买了25000个最高级的金质打火 机，因为大量购买，折扣当然非常可观。然后，从伦敦东区找来了一些失业的妇女来进行拆卸，然后以"珠宝用金饰"的名义进口美国。同样地，在纽约找一群失业 的妇女来组装成品。他以百分之百的利润销售出去，仍然比其他制造商的价格低廉。因此，美国的制造商和海关都对他咆哮，但是亨利伯伯却毫不在意。身为一个真 正商人的他，认为所有的制造商或多或少都是贼，因此他有责任以低于市价的价格销售。 　　但是，亨利伯伯最引以为自豪的"交易"，一谈到就眉飞色舞、滔滔不绝的便是——"亨利·伯恩海姆伯伯纪念喷泉"。他定居的城市在20世纪20年 代曾和一个有名的法国雕塑家签约，建造一个美丽的喷泉。之后，遭到经济大萧条的冲击，市政府付不出喷泉的款项。亨利伯伯因此提出由他来付费、捐赠的构想， 条件是必须取名为亨利·伯恩海姆伯伯纪念喷泉，上面并加上镌刻："本城是亨利·伯恩海姆伯伯挚爱的第二家乡，在此谨向他致敬。"在喷泉完成后，他要求给他 两年的控制权。他在这座喷泉上盖上大帐蓬，并要求每个来参观的人付25美分的门票，不过持票入场者可以在伯恩海姆百货店享受购物折扣，以20美元的商品作 为上限。他在该区大做广告，还为乡下地方的民众准备了特别的火车进城参观"有史以来第一个为尚活着的美国市民竖立的纪念物。"到了他该把这个喷泉还给市政 府时，门票收入已超过了他原来捐献的金额。于是，他把所有的收益都捐给医院。 　　他说："这是我可以做到的事。伯恩海姆百货有了这么些额外的顾客，在最不景气的两年中，我们的销售额和获利数字都很可观。" 　　不管亨利伯伯到何处，他都特别留心机会。他总让我联想到一只棕色小狗在每支路灯杆旁嗅啊嗅的。有一天，我们午餐时刻在伦敦市区散步，他看到我的 名字出现在教会外的布告栏上。我并非神职人员，而是抽空在某个星期中为市区一家教堂讲经。那家教堂在星期天时没有教区居民上门，因此希望利用非假日拉一些 人来。我向亨利伯伯解释这一点，也告诉他，我这么做最大的乐趣还是在享受教会的音响效果。"你一个月有一个星期三会在那儿，是吗？那其他时候呢？" "我想，什么活动也没有。" "教会的财务情况还好吗？" "勉强还可维持下去而已。他们急需一笔钱来整修呢。" "那你带我去见牧师。" 　　亨利伯伯开口道："牧师，我知道一个办法可以提高教会的使用率，并让你取得需要的修理费。每个星期只要办两次音乐会，可以选在午餐时刻，这时多 的是不知怎么打发时间的人，他们一定会纷纷前来。音乐家也一定很高兴有这个义演的机会，这对他们来说是最好的宣传。你只要靠入场门票，必可在短期筹得修理 教会的款项。" 　　那牧师一点表面上的礼节都不顾，冷酷无情地把我们轰了出来。我觉得很过意不去，我晓得亨利伯伯是一番好意，他这么提议确实有几分道理。于是，我 为牧师的鲁莽向亨利伯伯道歉，话还没说完，亨利伯伯就说："用不着道歉。我知道牧师一定认为我是个庸俗的小犹太人。没错，我的确是这种人。不过，记住我的 话，在5年内，他一定会照我的话做。" 　　5年后，第二次大战爆发，那个牧师大肆地在教会举办午餐音乐会，每星期办两次，并收取门票来为惨遭战争破坏的教会做整修工作。 　　亨利伯伯在伦敦时，就利用弗里德伯格公司做他的总部，在我原来一人使用的大办公室里摆了桌子和电话供他使用。他经常说故事给我听，比方说最近托卖的一批女帽、一批装配错误的雨伞，或是杂品等。 　　比方说，终于讲完那批装配错误的雨伞最后如何如何时，他下结论说："零售只有两个原则：一是，只要打2美分的折扣就可以使其他店家最忠诚的顾客 动心；二是，不把东西上架，永远都卖不出去。其他，就靠你的努力了。"或是说："没有所谓无理性的顾客，只有懒惰的商人。如果顾客的行为不像你心中所预期 的，不可说’他们失去了理性’。不要试着去’再教育’你的顾客，这并不是商人的工作。商人的工作就是使顾客满意，使他们再度上门。若是你认为他们不理性， 出去看看，用顾客的眼光来看街上的商店和货品。最后，你一定会发现，消费者还是理性的，只不过商人看到的现实往往和顾客不同。" 　　亨利伯伯曾是美国零售业的改革者。他是采取"包君满意，否则退款"策略的第一人，远在西尔斯罗巴克邮购百货（Sears Reobuck）之前。 　　我问他："如果顾客买了一件衣服，穿过，而且洗过之后才拿回来要求退款，怎么办？" "当然退给她钱啰，不这样她怎么知道那件洋装有没有问题？" "要是她又再度把穿过、洗过的洋装送回来退钱呢？" […]

为了能让人们在网上更加方便地找到自己想要的照片，一个瑞士人开发了一种专门的搜索软件。但随之而来的是，我们的个人隐私也变得越来越容易被人追踪。 　　一般来说，图片搜索引擎只是分析同关键词有关的网络图片。比如说，搜索"比尔盖茨"，或许会搜索到一些以微软公司董事长命名的图片。但是搜索一个记者的名字，或许就会搜索到这个记者曾经报道的图片。 　　但是与传统的图片搜索不同，瑞典公司Polar Rose AB开发的搜索软件加入了面部识别技术。他的软件扫描一个人的脸部图片，会统计出90个不同的特征。如果软件发现图像的特征同数据库中的相同，那么就会断定两张图片是同一个人。 　　这家公司相信他们正在开发的技术是值得关注的，因为它"使用3-D模式解析脸部图片，允许计算机处理在角落和光线上的微小差异"。 　　据主要负责人Nikolaj Nyholm称，在10000张照片的搜索试验中，准确率高达95%。但是他也表示，随着搜索对象的增加，将会有数百万、甚至数十亿的照片，搜索的准确率也会下降——毕竟有很多人长得非常相像。 　　该公司计划在2007年初发布免费的IE和FireFox浏览器插件。那些发布照片或者看照片的人可以为照片添加像姓名等信息。"或许会有个别的错误信息，但是会有足够多的正确信息使得这项搜索得到发展"。 　　Polar Rose计划靠广告和高级服务获得收入，但是使用插件基本的功能或者仍然处于测试期的图片搜索引擎是免费的。他同时还表示，图片搜索的对象不包括私人电脑上的照片和有密码保护的网络图片。 　　虽然免费，但是我们仍然有一项付出：个人隐私。 　　相像一下你正做你自己的私事，但是一个游客拍摄泰晤士广场的时候将你做为背景一同记录下来，然后放到了一个公开的网站上。而你的老板可能通过Polar Rose AB公司的搜索引擎看到那天请病假的你正在站在外面的广场上。 　　警察、配偶等等都可能通过这项技术跟踪别人曾经到过什么地方——比如，可以查到一个人参加了几个城市的反战游行。 　　"我认为我们目前还不能知道答案，"Nyholm说，他补充说几年前搜索引擎开始索引文字的时候同样产生过相似的争论。 　　这项服务能否做好我们还不能确定。脸部识别技术并不是完美的——脸部的皮肤颜色会改变，有些人偶尔会带太阳镜。同时世界有那么多的人，除非有数目巨大的人来帮忙。一些由网民来添加资料的搜索引擎已经被认为是失败的。 　　国际隐私协会的主任Simon Davies说，"抛开搜索引擎的效力不谈，像Polar Rose这样技术会给人们带来什么是值得讨论的。" 　　他说，假如没有经过这样的讨论，"它给我们带来的影响将是我们以前难以想象的。" 　　同时他还否定了Nyholm的观点，因为一般的图片都是能够接近的。"当信息越来越容易被找到和获得，关于个人隐私的争论就出现了，"Simon Davies说，"当人们将自己的照片放到互联网上的时候，他们从来没有想过他们是能够被搜索到的。"

这个艺术评价器看上去很不起眼，但却有其革命性的意义。在展览馆中的每一幅画旁挂上它，它的运动感应器会自动记录每一位参观者在画前停留的时间及评论状况，并通过图表的形式给画的受关注度评分， 这样不需要参观者做什么，画的质量就可以被评估，MIT媒体实验室出品。

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Adobe的新产品线策略这里也有更多介绍 –  http://www.flickr.com/photos/cdharrison/328467657 首 先我没有想到可以用这样一个色阶原图来表示自己的产品线，这一点Adobe确实做得非常有创意。至少之前Macromedia没有这么做过。即便是拥有庞 大产品线的Microsoft也没有放出类似的图片。我个人觉得，Adobe这种摆放的初衷可能只是为了延续各大产品线原先的配色，至少我所熟悉的红 （Flash）黄（Fireworks）蓝（Dreamweaver）是如此。而从职能和技术背景来看，这张图确实有一些不合拍的，比如Dw、 Contribute和Gl，以及Server端的一些技术。不过这种分布疏密不均的摆放，确实让人容易产生联想。不放大胆地联想一下。 说 实话，我第一眼看过去，非常奇怪发现没有FMS。我不知道是Adobe没有适合的双字缩写，还是另有别的意图。又或者，"Fl"右边的那个代表FMS？似 乎不太像。OK，让RED5快点把FMS干掉吧，FLV作为Adobe的强势品牌将是后来最大的竞争优势，一旦形成垄断，至少开发者和创业公司没什么好果 子吃。Fl是Flash还是FlashLite也争论不休，不过如果是FlashLite，配上右侧的图标。OK，那么会有一个比较好的解释：移动视频， 3G时代的摇钱树。 不知是否巧合，原Macromedia的产品线都挤到右上角，在暖色区域内。如果可以随意联想的话，我想应该是 Adobe希望这部分工具的输出产品能更直接地与用户交流。比如Flash、Breeze、Apollo、Acrobat、AuthorWare；而 Adobe本身的主打PS系列产品"退居"冷色调，包括PhotoShop。这里也能看出Adobe对PS和FW的定位，还是并没有如流传中所说，放弃 Fireworks。尤其是到处都在垂落大鼓宣传"敏捷性"的重要的时候。笨重而复杂的PhotoShop确实可以在某些场合让彼此休息一下。 AE 和PR被甩在了一个相当尴尬的位置。显然，视频制作和后期效果还是离大众比较远。包括GoLive也比较孤立，这一点也充分确立了DW的核心位置。同保留 之前曾经被担心死亡的FW一样，Adobe在Web上面还是充分延续了Macromedia曾经的概念。要不怎么连Adobe.com的风格都完全换作 Macromedia.com。说实话，原来的Macromedia.com这个网站确实比原来的Adobe.com强很多。 OK，来到这张图最核心的部位。最中心的Flex、FlexBuilder、AcrobatDistiller、ExtensionManager、DeviceCentral以及EncoreDVD。这些产品堆在一起让我实在摸不着头脑。甚至这张图是不是都没有任何逻辑关系呢？我的结论只能是图片的中心并不是核心。恩……等等，看我的分析。 JohnNack 的blog上几乎对新的CS3系列图标骂声一片。甚至有人说这种图标会严重干扰色盲用户的使用，很有趣能在这里看到关于产品图标的可用性讨论。难道，会 Adobe是在弱化这些产品的权重么？我觉得，不排除这种可能。OK，把有图形的几个图标抽出来看看是什么： Acrobat系列PDF，三流的企业作产品，二流的企业作品牌，一流的企业做标准。PDF已经建立起了行业标准，毫无疑问是重点。Flashplayer，获得了一个典型的老式"f"图标。对于编辑环境Flash，Adobe则没有给分配图标。这也说明Adobe分清了什么是开发者客户，什么是终端产品用户。Apollo，毫无疑问Apollo并不是一个IDE而已。Apollo将和Microsoft的产品跑在同一个用户的桌面上分庭抗礼。 FLV Encoder，如果Adobe的Apollo或者Flex哪一天输给了.net+WPF。我觉得唯一可以挽救局面的就是FLV了。还有两个我不明白：Connect，没有用过，欢迎知道的朋友补充。个人猜测是不是类似breeze的远程教学终端产品？Version Cue，也没有用过，包括Bridge，我甚至没有听说过。直译过来是版本暗示？ 最后我想说的是出到7之后就彻底没有动静了。不知道Aw出新版了没有，万恶而弱智的Aw连图标都停留在那个风尘依旧的时代。而国内还有相当相当多的sb学校和机关单位在把Aw这种sb产品当作工作人员的重要技能要求，并设立了所谓的考试。

为了能让人们在网上更加方便地找到自己想要的照片，一个瑞士人开发了一种专门的搜索软件。但随之而来的是，我们的个人隐私也变得越来越容易被人追踪。 　　一般来说，图片搜索引擎只是分析同关键词有关的网络图片。比如说，搜索"比尔盖茨"，或许会搜索到一些以微软公司董事长命名的图片。但是搜索一个记者的名字，或许就会搜索到这个记者曾经报道的图片。 　　但是与传统的图片搜索不同，瑞典公司Polar Rose AB开发的搜索软件加入了面部识别技术。他的软件扫描一个人的脸部图片，会统计出90个不同的特征。如果软件发现图像的特征同数据库中的相同，那么就会断定两张图片是同一个人。 　　这家公司相信他们正在开发的技术是值得关注的，因为它"使用3-D模式解析脸部图片，允许计算机处理在角落和光线上的微小差异"。 　　据主要负责人Nikolaj Nyholm称，在10000张照片的搜索试验中，准确率高达95%。但是他也表示，随着搜索对象的增加，将会有数百万、甚至数十亿的照片，搜索的准确率也会下降——毕竟有很多人长得非常相像。 　　该公司计划在2007年初发布免费的IE和FireFox浏览器插件。那些发布照片或者看照片的人可以为照片添加像姓名等信息。"或许会有个别的错误信息，但是会有足够多的正确信息使得这项搜索得到发展"。 　　Polar Rose计划靠广告和高级服务获得收入，但是使用插件基本的功能或者仍然处于测试期的图片搜索引擎是免费的。他同时还表示，图片搜索的对象不包括私人电脑上的照片和有密码保护的网络图片。 　　虽然免费，但是我们仍然有一项付出：个人隐私。 　　相像一下你正做你自己的私事，但是一个游客拍摄泰晤士广场的时候将你做为背景一同记录下来，然后放到了一个公开的网站上。而你的老板可能通过Polar Rose AB公司的搜索引擎看到那天请病假的你正在站在外面的广场上。 　　警察、配偶等等都可能通过这项技术跟踪别人曾经到过什么地方——比如，可以查到一个人参加了几个城市的反战游行。 　　"我认为我们目前还不能知道答案，"Nyholm说，他补充说几年前搜索引擎开始索引文字的时候同样产生过相似的争论。 　　这项服务能否做好我们还不能确定。脸部识别技术并不是完美的——脸部的皮肤颜色会改变，有些人偶尔会带太阳镜。同时世界有那么多的人，除非有数目巨大的人来帮忙。一些由网民来添加资料的搜索引擎已经被认为是失败的。 　　国际隐私协会的主任Simon Davies说，"抛开搜索引擎的效力不谈，像Polar Rose这样技术会给人们带来什么是值得讨论的。" 　　他说，假如没有经过这样的讨论，"它给我们带来的影响将是我们以前难以想象的。" 　　同时他还否定了Nyholm的观点，因为一般的图片都是能够接近的。"当信息越来越容易被找到和获得，关于个人隐私的争论就出现了，"Simon Davies说，"当人们将自己的照片放到互联网上的时候，他们从来没有想过他们是能够被搜索到的。" — Dear sir, Expecting your writing back.Yours, zhakadi@gmail.com,ergongbios@gmail.com — Kind Regards,Jason

日本沃尔沃宣布，从2006年12月20日开始受理第2代4座敞篷"C70"的预约订单。第2代C70的特点是：配备电动硬车顶，车门内置帘式侧气囊。价格方面，入门款为469万日元，高级款"T-5"为545万日元（均含消费税）。 VOLVO C70敞篷车的引擎马力强劲，配有五气缸发动机，2.3升高涡轮增压，共20个气门。2.3升最大马力为245匹/5,400转，其加速性能足以让您激情奔放，0-100公里每小时加速度为7.2秒，最高时速达每小时240公里。 　　 VOLVO C70新的五气缸发动机，低转速时有更大扭矩，运行噪音低，耗油量下降，尾气污染减少。VOLVO C70敞篷跑车的运动调节底盘和半独立悬吊装置还可根据路况环境的变化灵活调节并保持平稳，大大增强了驾驶的可操控性。

昨日上午，中国青少年研究中心发布了一项对中日韩美四国高中学生生活意识调查。该课题历时一年多，共调查了四个国家156所学校的7304名高中学生。调查显示，中国孩子表现出四强四弱:自信心强、上进心强、幸福感强、纪律性强。实践能力弱、自主能力弱、亲子沟通弱、休闲娱乐弱。   "最关心自己的容貌" 　　中国高中生拥有较好的生活品质，自我满意度较高，幸福感较强，仅次于美国高中生，比韩国、日本高中生都高。 　 　随着自我意识的提升，高中生开始关心自己的容貌。调查显示，中、日、韩三国报告自己非常关心和比较关心容貌的高中生都超过了一半，其中中国68.5％、 日本66％，而美国仅为33.4％。专家认为这是因为在美国这样崇尚个人主义的西方国家，审美存在多元化，因此容貌没有成为高中生们特别关注的自身特性。 "最不甘于平淡生活" 　 　调查发现，与其他三国高中生相比，中国高中生最不甘于平淡的生活，他们的生活态度相对积极，对成功的渴求比较高。只有41.2％的中国高中生认为"能过 上普通的生活就满足了"，这与韩国高中生(48.4％)比较接近，远低于美国(71.7％)和日本(66.3％)。可见，他们中大多数人并不想有了够生活 的钱就悠闲度日。 "最容易被人安排"  　　　　尽管中国高中生不甘于平淡生活，但 他们在四国学生中却最容易按别人的思路生活。调查显示，韩国高中生对生活最具有自主意识，他们渴望按照自己的意愿去生活，不希望他人来安排自己的生活。数 据显示，"自己要按自己的方式生活"这一观点，尤以韩国学生最突出(92.5％)。其次是美国(78.6％)、日本(74.8％)、中国(72.4％)。 "金钱和打工意识最低"  　　　　相对于其他三国而言，中国高中生对金钱和打工的意识是最低的，日本最高，美国其次，韩国第三。与此对应的是他们对于金钱的兴趣，中国高中生对于金钱感兴趣的比例为64.9％，也远低于其他三国。    　 　另外，相比之下，中国父母对孩子的期望远没有想象的高。中国高中生的父母很少表扬孩子，孩子有了好成绩时也不表现出特别的快乐。同样，中国高中生和父母 在一起感到很快乐的比例也最低。当孩子有了好成绩时，中国父母很少喜形于色，而韩国的父亲们、日本的母亲们则会为孩子的好成绩感到快乐。 北京晚报

       现在，领养中国孩子在华尔街上流 社会的精英人士中非常流行，即使中国计划于明年出台新的限制措施，领养中国孩子的步伐也不会放慢。顶尖商人、投资银行家和华尔街其他炙手可热的人物情愿每 人支付1.5万美元、等上两年时间把一个"欢乐"而不是成捆钞票从繁荣发展的中国带到美国。 最近从中国领养孩子的金融界头面人物是商人马特·安德森。他是世界大型对冲基金公司——大本 营投资集团的老板，和妻子已有3个男孩，但本月他们仍踏上了去中国的情感之旅。与很多被领养的中国孩子一样，他们领养的孩子也是女孩。"她来自湖南，只有 10个月大，却有这么大的名气。"安德森很自豪，"是的，领养中国孩子的现象在华尔街相当普遍。" 领养中国孩子的金融界其他名人可以列出一长串，包括纽约纳斯达克资深通信副总裁贝瑟尼·谢尔曼，以及很多在纽约证券交易所、芝加哥商业交易所等资本中心积累了大量财富的人。或许这个群体中最有名的要算是"财富500强公司"的顾问、畅销书作家费思·波普康了。 纽约投资银行——威斯敏斯特联合银行的总裁约翰·奥谢经常往返于中美之间，最近这次商务之旅是他第16次飞往中国。对他来说，领养中国孩子一点都不令人惊奇。"你会看到，华尔街和其他地方的美国家庭经常在航班上带回孩子。" 与华尔街商界要人一样，很多名人也领养中国孩子，包括女影星梅格·瑞恩、歌手史蒂文·柯蒂斯·查普曼、丹·马里恩、罗伯特·琼斯等。 大约明年圣诞节时，安妮和在纽约证券交易所当经纪人的丈夫应该能从中国孤儿院带回一名小女孩。安妮说："只要她一踏上美国土地，就会有文件允许她合法地留在这儿。" 这是造成领养中国孩子很普遍的一个原因。另一个原因是其他国家的孩子领养程序存在着贪污、官僚作风和健康方面的担忧。"中国没有欺骗现象。"安德森说，领养孩子的程序在中国很简单。 今年，美国人大约领养了6500名中国孩子。中国仍是美国人领养外国孤儿的首选国家。中国计 划明年出台限制外国人领养的新规定，这将使领养变得更困难。但对安德森这样的人来说，很容易就能满足领养所需的财产要求：养父母的财产净值至少要8万美 元。对一些商人来说，这只是一周的薪水。 《纽约邮报》